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多措并举，谱写发展华丽篇章

有这样一家合作社，它流转了全村95%以上的耕地，以全县4.1%的耕地，收获了全县8.5%的粮食，它的社员人均纯收入达到1.6万元，是全县农民人均纯收入的1.8倍；还是这家合作社，它拥有品牌拖拉机、收获机及配套农机179台（套），农机总动力达到1.05万钝叶石莲千瓦，大型机械田间作业综合机械化率达到98%，作业标准化率达到效力高93%……

这家合作社，就是被国务院授予 全国种售粮大户 称号，并获得黑龙江省星级示范社、农民创业示范（实习）基地、农民百强合作社、黑龙江省农机合作社规范社等荣誉的孙吴县桦林现代农机合作社（以下简称桦林合作社）。桦林合作社为何会收获如此多的荣誉、取得这么大的成功？就这些问题采访了这家合作社的理事长吴德显。下面，就让我们走进白颖薹草桦林合作社，走进吴德显。

穷则思变，成立农机合作社

塞北小江南、孙吴鱼米乡 ，这是位于黑龙江畔的黑龙江省黑河市孙吴县的生动写照，这鸟黐蛇菰里土壤肥沃，雨量充沛，日照时间长，是种植水稻、玉米、大豆的理想场地。而且，与全国其它地方相比，当地人均耕地面积也要大得多。然而，即便是拥有如此优越的自然条件，当地的农民仍然没能过上富足的生活。

为什么面朝黄土背朝天辛劳一年，生活还是那么艰难？为什么有那么多地可供耕种，收入却不见提升？年幼的吴德显想不通这个问题。随着年龄的增长、阅历的加深，吴德显逐渐意识到了问题的所在：是落后的耕作方式制约了土地的产出，即便是碰到一个好年景，也会由于收获、运输、晾晒等问题而损失掉相当大一部分粮食。

要想不再受穷，就必须改变现有的耕作方式。可是，如何改变？吴德显陷入了苦苦思索。随着时代的发展， 农业的根本出路在于机械化 这一实验机的机电是控制机械元件运转的发动机论断愈加深入人心，农机专业合作社的出现更是令吴德显看到了希望。经过多方调研，吴德显决定以现代化大农机改造传统的耕作方式，并萌生了建立农机专业合作社的想法。

2006年，吴德显组织15位村民以集资入股形式组建了合作社，他们自己也没有想到，这一合作社会在今后几年迎来跨越式发展：2007年，合作社追加投资140余万元进行扩建；2010年，合作社抓住黑龙江省组建现代农机专业合作社的政策机遇，银行贷款1000万进行扩建；2012年，合作社利用世界银行贷款的89万欧元再次进行扩建……

借助于桦林合作社的先进大农机，当地加载缓慢安稳农民改变了延续多年的耕作方式，不仅省心省力了，还大大降低了种植成本，经济效益也逐年提升。 村里的乡亲们都说，幸亏我成立了桦林合作社，否则种地哪会变得这么容易啊！ 吴德显自豪地说道。

耕地集约化经营，发展根基愈加牢固

吴德显告诉，桦林合作社成立初期主要以代耕经营为主。 我们以低于农机作业市场价格5%的方式为周边村民进行代耕、代种和代收作业，这使我们获得了大量的代耕耕地经营权， 吴德显介绍道， 2013年，合作社代耕耕地5万亩，实现代耕收入200余万元。其中，使用合作社农机代耕的农户，每公顷耕地粮食增产600余公斤，实现增收2000余元。 吴德显兴奋地表示，合作社2014年代耕经营的土地预计会达到7万亩。

土地租赁也是桦林合作社最先开展的项目之一。吴德显认为，从长远来看，土地租赁的前景更好。在他的坚持下，合作社始终把土地租赁作为经营的重点。2013年，合作社以每公顷年租金5500元的价格租赁了3.9万亩耕地，合作社利用现代化的经营方式使这些土地比农民自主经营收入多出元，不仅为合作社带来了巨大的经济效益，也极大调动了农民出租耕地的积极性。

2012年，桦林合作社采取土地折资入社的方式吸纳农民带地入社。在这种经营模式下，带地入社的农民可以选择在合作社打工，一年能挣上两三万元，在秋季分红时，每户每公顷耕地还能分到一万多元，这种方式受到当地农民的热烈欢迎。吴德显介绍道，目前已有402户农民以土地折资方式入社，入社耕地面积达4.1万亩， 现在，我们村以土地折资方式入社的耕地达到三万多亩，全村95%以上的耕地都由桦林合作社经营！

通过代耕经营、土地租赁及土地折资入社，桦林合作社不仅使合作社的农机具得以充分利用，还逐渐掌握了发展的主动权，增强了自己抵御自然灾害和市场风险的能力，为自身的持续健康发展奠定了坚实的基础。

多散生女贞元化发展，经济效益提升明显

孙吴县地处中高纬度，属寒温带大陆性季风气候，早晚温差大，总体气温偏低，年平均气温-1.6℃，不利于粮食的储存。针对这一情况，桦林合作社于2011年斥资300万元购置了一台日烘干能力达300吨的粮食烘干塔，主要用来烘干玉米--桦林合作社去年共种植了4.5万亩玉米。吴德显介绍说，烘干后的玉米每斤能卖到1.1元，而当地未经烘干的玉米市场价仅为0.7元，合作社仅此一项每年即可营收200余万元， 烘干塔算是买对了，我今年还打算买一台日烘干能力达500吨的呢。

吴德显告诉，桦林合作社还种植了一万多亩的水稻，年产量达四五千吨。为提高水稻的经济效益，桦林合作社进军粮食加工领域，建成了一套日处理带壳稻米60吨的自动化碾米设备，并注册了 昊北 牌大米。加工后的大米口感更好，很受市场欢迎。与未经加工的大米相比，加工后的 昊北 牌大米每斤要多卖五六毛钱，经济效益极为明显。

除种植业、粮食加工业之外，桦林合作社还从事养殖业。吴德显介绍道，合作社种植的8万亩耕地每年都会产生大量的秸秆，以往都是直接焚烧或粉碎还田，他认为，秸秆还可以利用的更加充分些。为此，他发动合作社就秸秆的充分利用问题展开了讨论，社员一致决定进军养殖业。2009年，桦林合作社打入养殖业，投资200万元引进了170头西门塔尔优质肉牛，建设了标准化的牛舍760平方米。桦林合作社的养殖之路比较顺利，截至目前，合作社共饲养肉牛600多头，由10来个社员专门负责。 从事养殖业的社员人均收入能达到三四万元，合作社在养殖方面的纯收入也达到了一百万多元！ 吴德显乐呵呵地说道。

2013年，桦林合作社交出了一份亮眼的成绩单：合作社实现经营性收入7051万元，纯收入2598万元--这一成绩的最大功臣自然是合作社的掌舵人吴德显。凭借着自己的突出贡献，吴德显曾被评为 CCTV2011年度三农人物 。在被问及他的成功经验时，吴德显说道： 作为新时期的农民，必须知道自己要干啥、能干啥。 他进一步表示， 作为一家合作社，只有集约化经营、多元化发展，拉长产业链条才能赢得持久发展。

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